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自主品牌营销还欠点个性

       较长一段时间,自主品牌的营销之道,基本上都是模仿或照搬合资品牌,甚至是豪华品牌。而几乎所有品牌诉求,都是高贵人生成功生活,就连一些最基本的店头集客活动,也在力求“高端大气上档次”。此外,一些品牌公关活动,讲的更不是效果如何,而是场面够不够大……


       很多合资品牌,经过多年经营运作,已有相当成熟的营销理论体系,而我们中国汽车工业发展并没多少年,自主汽车企业在这方面和主力合资品牌相比,其水平存在着不少差距。本来,以对手为师,虚心求教是件无可厚非的事情。但很多自主品牌车企在“学习”和“照搬”之间却偷换了概念,在复制自主品牌成熟车型的同时,也复制其营销模式。可问题是,目标消费群体并不相同,这样复制能带来好的效果吗?显然,这是需要提出质疑的。为此,尽管每年自主品牌推出的新车不谓少数,但能成为市场主力的少之又少。

      对于自主品牌与其他品牌之间营销实力的差距,我们必须予以正视和承认,但是否非要以模仿来缩小差距,答案却是“未必”。就像两个人比武,实力虽有差距,但结果并不好说。不过,如果一方用的招式总是师从对方,而且功力层次还比不上人家,那基本上是没得打的。市场竞争也是一样,比如合资品牌有其固定成熟套路,如果自主品牌跟着其套路走,每一步都在对手的预计之内,那自主品牌迟早陷入“内斗内行、外斗外行”的尴尬境地。

       还是以比武来形容,有句俗话说“乱拳打死老师傅”,这其实也是为自主品牌指出了与合资品牌竞争的取胜之道。与其用对方熟悉的招式去打,不如用乱招去化解对方的优势。不久前和一位自主品牌负责人聊到这个问题,这位在车行历练多年的老汽车人感慨说,我们自主品牌真不能玩合资品牌那一套,有没有效果不好说,关键也玩不起,还不如发挥自己的特色,乱打乱撞,或许更能吸引客户,也说不定闯出一条全新的路来。

       乱打乱撞的前提,还是自己的特色。自主品牌的特色是什么?自然就是本地化优势。多少合资和豪华品牌,花费巨资投入了解中国市场消费特点,力求尽量本土化。而我们的自主品牌,却往往抱着这个最大的优势不用,去学其他品牌的花样招式。

       说到本土化,也有个实际的例子。某自主品牌新店开业,邀请了众多老客户到场,活动期间和这些客户闲聊,发现籍贯几乎都是这个自主品牌车企所在地。这些在外拼搏生活的异乡人,对家乡的品牌有着一种特殊的好感,因此这些客户无论是首次购车还是换车,都是首选家乡的汽车品牌。而且,很多人因为同乡会而相识,购车也是同乡之间相互介绍,形成了一个极具地域特色的圈子。

       家乡人对家乡品牌的认同程度,可以从某一品牌在当地的市场份额略窥一二。而在深圳这种以移民为主体的城市,同乡圈子之间的相互影响力则更为明显。营销学上将市场上的消费者构成比作橄榄球,处在最前端的消费者往往具有消费力,对品牌有较高认同,容易接受新事物。从某种意义上讲,同乡圈子和这个橄榄球前端的消费特征非常接近,一个自主品牌新品如果能占领橄榄球前端的这部分消费者,则会为顺利打开市场打下良好基础。

       品牌营销之道,往往要根据自己的优势来制定,而这种优势是无法模仿的。所以,自主品牌与其投入巨资去学习别人的招式,还不如根据自身特点独创一派。在这个独创过程中,一定不要舍弃本土优势,还要尽可能多地考量如何将这个优势转为市场机会。再者,打法也不应拘泥于形式之美,更应注重效果之实,这样,自主品牌在未来的市场竞争中,才能有机会出奇制胜,不用一味“跟班”。


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