亚马逊时代的零售竞争之道

亚马逊改变了现代零售的格局，开创了零售业的新时代，对传统的实体零售店和其他电商都构成了压迫性的威胁。但这        并不是说零售业的其他玩家只能坐以待毙。事实上，只要具备足够的创造力，就有希望在与亚马逊的竞争中取得成功，获得足够的生存空间。

　　我最近一直在思考亚马逊(Amazon)这家公司，部分原因是因为我近来正在读布拉德•斯隆的一本有趣的著作——《什么都卖的商店：杰夫•贝佐斯与亚马逊的时代》。

　　我之前曾在一篇博文中谈到过，亚马逊是怎样通过越来越大的成本优势以及疯狂追逐最低价格(至少大部分时间是这样)，从而对实体商家形成重大威胁的。(有兴趣的读者可点击此处进行延伸阅读。)同理，亚马逊对于其它电子商务公司来说也是一个重大的竞争对手。

　　很多人都知道，实体店几乎已经成了网购的“样品间”。很多顾客一走进实体店就掏出智能手机，把货架上的价格与电商的价格进行对比——通常而言那家电商就是亚马逊。消费者爱比价是不争的事实，不论网上网下无不如此。而亚马逊对其它电商也是一个杀手级的竞争对手。

　　亚马逊比其它电商更喜欢玩规模经济，而且它们可以利用这种实力提供极其具有杀伤力的价格和快捷便宜的快递服务。下图就是亚马逊的规模经济示意图，数据来自亚马逊。