红星美凯龙吞下吉盛伟邦 家居业现最大整合
文章来源:品牌中国网 文章编辑:朱凤娟 浏览量:4034次 发布时间:2014-02-12
或为上市做准备
业内专家分析指出,当前国内家居行业的品牌集中度仍非常低,全国性的渠道旗舰将有利于促进大品牌厂商的形成,具有较强的品牌孵化器作用。
吉盛伟邦内部人士向 《每日经济新闻》记者表示,目前吉盛伟邦主要在高端家居有一些市场份额,模式主要是收租金,类似于商业地产。
一位国内家居业内人士表示,红星美凯龙收购吉盛伟邦主要是为了提升家居品牌的招商能力,加强渠道控制能力,可能是为其未来的上市作准备。睿信致成总经理薛迥文表示,并购有助于红星美凯龙提高市场份额和对消费者和供应商的议价能力。
公开资料显示,吉盛伟邦是国内最早涉足品牌家具的企业之一。2006年,吉盛伟邦联合上海绿地集团投资30亿元,打造了吉盛伟邦国际家具村,开始向品牌家具商做起物业租赁的生意。目前商业面积约90万平方米,汇聚1000余个国内外著名家居品牌,涵盖家具、高档灯饰、家居饰品等众多领域,目前拥有包括意大利、法国、德国、美国、西班牙、英国、挪威、丹麦、瑞典、日本、新加坡等几十个国家和地区近70个著名品牌的独家或旗舰展示厅。
业内专家分析指出,当前国内家居行业的品牌集中度仍非常低,全国性的渠道旗舰将有利于促进大品牌厂商的形成,具有较强的品牌孵化器作用。
吉盛伟邦内部人士向 《每日经济新闻》记者表示,目前吉盛伟邦主要在高端家居有一些市场份额,模式主要是收租金,类似于商业地产。
一位国内家居业内人士表示,红星美凯龙收购吉盛伟邦主要是为了提升家居品牌的招商能力,加强渠道控制能力,可能是为其未来的上市作准备。睿信致成总经理薛迥文表示,并购有助于红星美凯龙提高市场份额和对消费者和供应商的议价能力。
公开资料显示,吉盛伟邦是国内最早涉足品牌家具的企业之一。2006年,吉盛伟邦联合上海绿地集团投资30亿元,打造了吉盛伟邦国际家具村,开始向品牌家具商做起物业租赁的生意。目前商业面积约90万平方米,汇聚1000余个国内外著名家居品牌,涵盖家具、高档灯饰、家居饰品等众多领域,目前拥有包括意大利、法国、德国、美国、西班牙、英国、挪威、丹麦、瑞典、日本、新加坡等几十个国家和地区近70个著名品牌的独家或旗舰展示厅。
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